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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSouza, Paulo Cesar de-
dc.date.accessioned2022-06-10T18:42:56Z-
dc.date.available2014-05-29-
dc.date.available2022-06-10T18:42:56Z-
dc.date.issued2014-05-02-
dc.identifier.citationSOUZA, Paulo Cesar de. Avaliação da qualidade e eficiência da assistência hospitalar em 10 hospitais do SUS no estado de Mato Grosso. 2014. 233 f. Tese (Doutorado em Ciências da Saúde) - Universidade Federal de Mato Grosso, Faculdade de Medicina, Cuiabá, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ri.ufmt.br/handle/1/3330-
dc.description.abstract.pt_BR
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grossopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleAvaliação da qualidade e eficiência da assistência hospitalar em 10 hospitais do SUS no estado de Mato Grossopt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.subject.keywordAssistência hospitalarpt_BR
dc.subject.keywordAvaliação em saúdept_BR
dc.subject.keywordQualidade da assistência à saúdept_BR
dc.subject.keywordEficiência organizacionalpt_BR
dc.contributor.advisor1Scatena, João Henrique Gurtler-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5519440444956651pt_BR
dc.contributor.referee1Scatena, João Henrique Gurtler-
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dc.contributor.referee2Müller Neto, Julio Strubing-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0173400397282631pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9933480615865485pt_BR
dc.description.resumoAo constituir o Sistema Único de Saúde, o Brasil optou por um sistema dual, formado por um mix público-privado, desafiando o caráter “único” desse sistema. Embora importante para a sustentabilidade do sistema, esse mix público-privado tem sido motivo de muitos debates na assistência hospitalar do SUS. Uma das grandes questões refere-se às possíveis diferenças existentes entre os prestadores quanto à qualidade e eficiência. Este trabalho objetivou avaliar a qualidade e a eficiência de dez hospitais que compõem o mix público-privado da assistência hospitalar do SUS no estado de Mato Grosso. A pesquisa se caracteriza como um estudo descritivo e exploratório, sendo considerado também um estudo de caso múltiplo. Os hospitais estão distribuídos entre prestadores públicos, privados e filantrópicos e localizados em três regiões de saúde do estado de Mato Grosso. Foram coletados dados secundários junto aos Sistemas de Informação em Saúde (DATASUS) e também junto ao IBGE. Para a coleta dos dados primários relacionados à qualidade foi utilizado o instrumento do Programa Nacional de Avaliação de Serviços de Saúde – PNASS. Este instrumento foi a base para a verificação da conformidade dos hospitais aos padrões, levantamento de indicadores, pesquisa de satisfação com usuários e pesquisa das condições e relações de trabalho. Para a análise de eficiência foi aplicada a Análise Envoltória de Dados (DEA) e coletados dados para formar os inputs e outputs. Os diversos dados coletados foram discutidos à luz dos parâmetros assistenciais do SUS e estudos relacionados. Os resultados demonstraram que há um vazio assistencial em algumas regiões de saúde, com concentração dos serviços de assistência hospitalar na Baixada Cuiabana. Verifica-se a necessidade de aprimoramento na lógica da regionalização e no cumprimento do princípio da equidade. Na avaliação da qualidade, três hospitais obtiveram pontuação acima de 70%, sendo um público sob gestão de OSS, um privado e um filantrópico. Considerando as diferenças quanto às condições político-estruturais dos hospitais, excluiu-se da análise o hospital 2. Não foram detectadas diferenças significativas na qualidade dos hospitais, tendo em conta o tipo de prestador. A avaliação de eficiência foi realizada utilizando os modelos de análise CCR e BCC orientados a output com dados do ano de 2011 e primeiro semestre de 2012. As médias dos scores de Eficiência Total (CCR) indicaram que os privados e filantrópicos prevaleceram sobre os públicos, mostrandose mais eficientes e revezando-se no primeiro lugar nos dois períodos, mesmo quando excluídos os mais heterogêneos. A comparação da média dos scores de Eficiência Total (CCR) entre os modelos de gestão dos hospitais públicos indicou que, quando excluídos os mais heterogêneos, a administração direta mostrou-se mais eficiente. Ressalta-se que esse resultado restringe-se ao grupo de hospitais pesquisados, não permitindo generalizações. A análise do gasto médio por internação no primeiro semestre de 2012 chamou a atenção para o gasto realizado pelos hospitais administrados por OSS, os quais se mostraram bastante elevados quando comparados com estudos realizados no estado de São Paulo. Assim, propõese que sejam realizados estudos específicos com foco nos aspectos financeiros do novo modelo de gestão utilizado, a fim de verificar possíveis incoerências nos valores utilizados nos respectivos contratos de gestão.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Medicina (FM)pt_BR
dc.publisher.initialsUFMT CUC - Cuiabápt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Ciências da Saúdept_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS DA SAUDEpt_BR
dc.subject.keyword2.pt_BR
dc.contributor.referee3Kehrig, Ruth Terezinha-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/1799481892537395pt_BR
dc.contributor.referee4Viana, Ana Luiza d'Ávila-
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/4521814670870285pt_BR
dc.contributor.referee5Ibañez, Nelson-
dc.contributor.referee5Latteshttp://lattes.cnpq.br/2554180174007996pt_BR
dc.contributor.referee6Spinelli, Maria Angélica dos Santos-
dc.contributor.referee6ID075.590.204-10pt_BR
dc.contributor.referee6Latteshttp://lattes.cnpq.br/5432683987372713pt_BR
Aparece na(s) coleção(ções):CUC - FM - PPGCS - Teses de doutorado

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