Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://ri.ufmt.br/handle/1/4372
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSantos, Débora Borges dos-
dc.date.accessioned2023-06-27T13:38:40Z-
dc.date.available2017-07-24-
dc.date.available2023-06-27T13:38:40Z-
dc.date.issued2017-03-27-
dc.identifier.citationSANTOS, Débora Borges dos. Competitividade na agroindústria cooperativa láctea no estado de Mato Grosso. 2017. 164 f. Dissertação (Mestrado em Agronegócio e Desenvolvimento Regional) - Universidade Federal de Mato Grosso, Faculdade de Economia, Cuiabá, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ri.ufmt.br/handle/1/4372-
dc.description.abstractBased on the potential of dairy cooperatives of Mato Grosso, this study was motivated by the search for means to improve the organizational capacity of these companies, and it also aimed to present guidelines that, respecting the economic and social aspects of cooperative enterprises, support the decisions and contribute to the improvement of its management, in order to achieve and sustain new levels of competitiveness. Four of the seven cooperatives that make up the dairy cooperative agro-industry in Mato Grosso participated in the study. The tools that supported the diagnosis were the model of Porter's five competitive forces and the SWOT analysis. Strategies for competitive positioning were analyzed from the perspective of Porter's generic strategies. The study of multi-cases was based on assumptions, analyzes and qualitative results, based on a literature review of the central themes: competition and cooperation, as well as field research, whose data collection was done through the application of structured questionnaire and interview with open questions. The main forces for competition in the sector analyzed are the bargaining power of the supplier, holder of the raw material; and consumer power, which by concentrating their purchases on large supermarket chains, increase the bargaining power of these channels. The cooperative organization has been observed as an important strategy applied in defense to the strength of the supplier. Among the guidelines we have pointed out, the following guidelines stand out: the adoption of measures to strengthen relations between the cooperative and the milk producers; the loyalty of the cooperative personnel through communication channels that transmit information and innovations, understanding the heterogeneity of the group and aiming at their capacitation for better management of rural properties, and the explicitation of strategies to align actions among the agents involved and to simplify the decision-making process.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Nádia Paes (nadia66paes@gmail.com) on 2022-07-12T14:27:36Z No. of bitstreams: 1 DISS_2017_Débora Borges dos Santos.pdf: 3228381 bytes, checksum: bd703fc60ef84e1e38741febb7f0e28a (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Jordan Souza (jordanbiblio@gmail.com) on 2023-06-27T13:38:40Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DISS_2017_Débora Borges dos Santos.pdf: 3228381 bytes, checksum: bd703fc60ef84e1e38741febb7f0e28a (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-06-27T13:38:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISS_2017_Débora Borges dos Santos.pdf: 3228381 bytes, checksum: bd703fc60ef84e1e38741febb7f0e28a (MD5) Previous issue date: 2017-03-27en
dc.description.sponsorshipCAPESpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grossopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleCompetitividade na agroindústria cooperativa láctea no estado de Mato Grossopt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.subject.keywordCompetiçãopt_BR
dc.subject.keywordEstratégiapt_BR
dc.subject.keywordLeitept_BR
dc.subject.keywordPosicionamentopt_BR
dc.subject.keywordCooperativismopt_BR
dc.contributor.advisor1Grasel, Dirceu-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4912596263485950pt_BR
dc.contributor.referee1Grasel, Dirceu-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4912596263485950pt_BR
dc.contributor.referee2Souza, Leonardo Flauzino de-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7616273204486787pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5586386534986547pt_BR
dc.description.resumoMediante as potencialidades das cooperativas agroindustriais lácteas de Mato Grosso este estudo foi motivado pela busca de meios para melhorar a capacidade organizacional destas empresas, com o principal objetivo de apresentar diretrizes que, respeitados os seus aspectos econômicos e sociais, subsidiem decisões e contribuam para o aprimoramento da gestão, com vistas à conquista e sustentação de novos patamares nos níveis de competitividade. Participaram da pesquisa quatro das sete cooperativas que compõem a agroindústria cooperativa láctea de Mato Grosso. As ferramentas que ampararam o diagnóstico foram o modelo das cinco forças competitivas de Porter e a análise SWOT. As técnicas para o posicionamento competitivo foram analisadas sob a perspectiva das estratégias genéricas de Porter. O estudo dos multicasos foi pautado em pressupostos, análises e resultados qualitativos, embasados em estudo bibliográfico dos temas centrais, competição e cooperação, além de pesquisa de campo, cuja coleta de dados fez-se por meio da aplicação de questionário estruturado e entrevista com perguntas abertas. As principais forças para a competição, no setor analisado, são o poder de barganha do fornecedor, detentor da matéria-prima e o poder do consumidor, ao concentrar as suas compras em grandes redes de supermercado aumentam o poder de barganha destes canais. A organização cooperativa é observada como importante estratégia aplicada em defesa à força do fornecedor. Dentre as diretrizes apontadas destacamse a adoção de medidas para estreitar relações entre a cooperativa e os produtores de leite; a fidelização dos cooperados por meio de canais de comunicação que transmitam informações e inovações, compreendendo a heterogeneidade do grupo, visando a sua capacitação para melhor gestão das propriedades rurais; e a explicitação de estratégias para alinhar as ações entre os agentes envolvidos e agilizar o processo de tomada de decisão.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economia (FE)pt_BR
dc.publisher.initialsUFMT CUC - Cuiabápt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Economiapt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIApt_BR
dc.subject.keyword2Competitionpt_BR
dc.subject.keyword2Strategypt_BR
dc.subject.keyword2Milkpt_BR
dc.subject.keyword2Positioningpt_BR
dc.subject.keyword2Cooperativismpt_BR
dc.contributor.referee3Nicácio, José Angelo-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/5136632173025604pt_BR
Aparece na(s) coleção(ções):CUC – FE – PPG-ECO – Dissertações de mestrado

Arquivos deste item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
DISS_2017_Débora Borges dos Santos.pdf3.15 MBAdobe PDFVer/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.